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gestionale e l'interazione tra i processi operativi ed i sistemi informativi e le reti di telecomunicazione.
Questo risultato può essere conseguito attraverso la convergenza tra Lean Six Sigma (LSS) e Business Process Management (BPM) che risolve il problema della realizzazione dei controlli e della raccolta dei dati, compiti ad alta intensità di intervento umano, automatizzandoli nei processi. LSS e BPM hanno numerosi punti di contatto: |
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1) VSM e FMEA individuano aree chiave di intervento 2) Definizione variabili I/O, durata, attività, partecipanti 3) Dati di simulazione utilizzabili per analisi prestazioni 4) Grafici SPC ricavabili dai dati di simulazione |
5) Piano di miglioramento come specifiche di processo 6) Controlli e raccolta dati automatizzati 7) Dashboard monitoraggio e gestione allarmi 8) Rimodellazione e implementazione evolutiva |
| NESP - Negentis Enterprise Software Platform - indirizza ogni momento del ciclo di attuazione delle procedure di business e consente di applicare efficacemente il LSS realizzando soluzioni automazione gestionali efficaci. |
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Con NESP le effettive esigenze degli utenti si risolvono , riducendo tempi e costi di realizzazione e mantenimento fino al 50% rispetto agli approcci tradizionali. |
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Aree applicative
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