Per misurare e monitorare in modo continuo i processi di business occorrono modelli di Performance Management basati su KPI’s in grado di misurare il valore generato nei processi utilizzando dati aggiornati in tempo reale.
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Con NESP si possono realizzare sistemi di Enterprise Performance Management per l'analisi dei dati e di supporto alle decisione strategiche: cruscotti personalizzati e facilmente modificabili, sistemi di reporting e Balanced scorecards.

Le soluzioni di Enterprise Performance Management realizzabili con NESP sono applicabili a qualsiasi caso specifico sia nelle definizione degli indicatori, sia nella adozione di diverse interfacce per lo scambio dati con le particolari procedure in uso nell’azienda.

L’integrazione con strumenti di Business Intelligence, consente la navigazione interattiva sui dati aggiornati in tempo reale e l’agevole produzione di differenti schemi di reporting.

Case study performance management

NEDRES: valutazione di QoS e SLA per reti Frame Relay

NEDRES: Piattaforma di network mediation basata su una architettura di datawarehousing e business intelligence per la valutazione di QoS e SLA per reti Frame Relay con estensione mondiale.

PLACON: pianificazione e controllo lean per azienda sanitaria

Sistema di Pianificazione e Controllo realizzato per L’Azienda Sanitaria Fiorentina basato sul paradigma del Lean Management che implementa un processo organico e completo per guidare il governo e la gestione dell’azienda.

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FSS: reporting dati vendita settore fashion retail

FSS: Sistema di integrazione dati per il settore del fashion retail per produrre report giornalieri sulle vendite basati su registrazioni dei dati di vendita, prodotti da sistemi eterogenei, acquisiti da tutti i punti vendita distribuiti in tutto il mondo.

OTS: sistema gestione Supply Chain per industria abbigliamento

OTS: Sistema per la gestione della Supply Chain per l’industria dell’abbigliamento. L’obbiettivo è di avere i processi di business e le relazioni con i sub-fornitori con un controllo in real-time: dall’emissioni di e-ordini firmati digitalmente fino al monitoraggio on-line dei piani di produzione.

BAMS: soluzione di Business Activity Monitoring

POSCOT: Soluzione per l’integrazione ed il controllo real time dei processi di business che consente alle imprese di porsi come organizzazioni focalizzate strategicamente. Fornisce funzioni di Business Activity Monitoring (BAM), Process Performance Assessment, Balance Scorecards, Cockpits, Business Rule management.